NHỮNG LƯU Ý KHI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN

Thành công trong ngành đầu tư bất động sản sẽ không xảy ra trong một sớm một chiều, và nó chắc chắn sẽ không xảy ra nếu không có kế hoạch rõ ràng và đúng đắn. Đối với các doanh nhân, một kế hoạch kinh doanh phát triển bất động sản có thể coi như một bản đồ chỉ đường cho tất cả các hoạt động kinh doanh của họ. Nói một cách đơn giản, một kế hoạch kinh doanh bất động sản sẽ đóng một vai trò thiết yếu trong việc hình thành sự nghiệp đầu tư của bạn.

TẦM QUAN TRỌNG CỦA KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN

Kế hoạch kinh doanh bất động sản cung cấp khuôn khổ cho các hoạt động và mục tiêu kinh doanh. Một kế hoạch kinh doanh sẽ bao gồm các mục tiêu tương lai cho công ty và các bước có tổ chức để đạt được điều đó. Mặc dù các kế hoạch kinh doanh có thể khác nhau giữa các nhà đầu tư, nhưng chúng thường sẽ bao gồm việc lập kế hoạch cho 1 đến 5 năm cùng một lúc.

Việc soạn thảo một kế hoạch kinh doanh cho mục đích đầu tư bất động sản là một trong những bước quan trọng nhất mà một nhà đầu tư mới có thể thực hiện. Nó sẽ giúp bạn tránh được những trở ngại tiềm ẩn đồng thời đặt bạn vào vị trí để thành công và là kế hoạch đi theo con đường trực tiếp nhất dẫn đến thành công.

7 YẾU TỐ CẦN CÓ CHO MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN

Nhìn chung, một kế hoạch kinh doanh bất động sản cần giải quyết các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của công ty. Để miêu tả chính xác tầm nhìn của một công ty, kế hoạch kinh doanh phù hợp sẽ đòi hỏi nhiều thông tin hơn là một tầm nhìn trong tương lai. Một kế hoạch kinh doanh đầu tư bất động sản mạnh mẽ sẽ cung cấp một cái nhìn chi tiết về nội dung và ngoại cảnh của nó. Điều này có thể bao gồm cơ cấu tổ chức, thông tin tài chính, đề cương tiếp thị, v.v. Khi được thực hiện đúng, nó sẽ đóng vai trò là một cái nhìn tổng thể toàn diện cho bất kỳ ai tương tác với doanh nghiệp của bạn, cho dù bên trong hay bên ngoài.

Đối với một nhà đầu tư mới, việc tạo một kế hoạch kinh doanh là nhiệm vụ khá khó khăn. Vậy một kế hoạch kinh doanh bất động sản hiệu quả cần có những yếu tố nào, hãy cùng tìm hiểu những đặc điểm cần có dưới đây.

1. Tầm nhìn

Mặc dù đây có thể không phải là bước đầu tiên trong việc lập kế hoạch cho công ty của bạn, nhưng tầm nhìn sẽ rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp.

Trước khi viết tầm nhìn công ty của bạn, hãy suy nghĩ về những công ty khác mà bạn thích cả trong và ngoài ngành bất động sản. Có công ty nào mà bạn xác định được giá trị của mình không? Hoặc, có những tuyên bố sứ mệnh mà bạn không thích? Sử dụng các công ty khác làm ví dụ khi tạo bộ giá trị của riêng bạn. Quan trọng nhất, hãy nghĩ về những phẩm chất mà bạn đánh giá cao và cách chúng có thể phù hợp với kế hoạch kinh doanh của bạn.

2. Mục tiêu

Mục tiêu là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong một kế hoạch kinh doanh thành công. Điều này là do các mục tiêu không chỉ cung cấp mục tiêu cuối cùng cho công ty của bạn mà còn vạch ra các bước cần thiết để đạt được mục tiêu đó. Có thể hữu ích khi nghĩ về các mục tiêu theo hai loại: ngắn hạn và dài hạn. Các mục tiêu dài hạn thường sẽ phác thảo các kế hoạch của bạn cho công ty. Chúng có thể bao gồm các loại hình đầu tư lý tưởng, số lợi nhuận và quy mô công ty. Mục tiêu ngắn hạn là các bước nhỏ hơn, kèm theo đó là những cách thức để đạt được mục tiêu đó.

3. Phân tích SWOT – điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức

SWOT là viết tắt của strengths, weaknesses, opportunities, threats: điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Phân tích SWOT liên quan đến việc suy nghĩ về đặc điểm này khi bạn đánh giá công ty của mình và các đối thủ cạnh tranh tiềm năng. Khuôn khổ này cho phép chủ sở hữu doanh nghiệp hiểu rõ hơn những gì đang làm việc cho công ty và xác định các lĩnh vực tiềm năng để cải thiện.

Trước tiên, hãy xác định điểm mạnh và điểm yếu tiềm ẩn của công ty bạn. Bạn có khách thuê chất lượng cao không? Bạn đang gặp khó khăn trong việc huy động vốn? Hãy trung thực để viết ra từng danh mục. Sau đó, lùi lại một bước và xem xét khu vực thị trường của bạn và các đối thủ cạnh tranh để xác định các thách thức và cơ hội.

4. Chiến lược đầu tư

Bất kỳ kế hoạch kinh doanh đầu tư bất động sản tốt nào cũng đòi hỏi khả năng thực hiện một chiến lược đầu tư đúng đắn. Các nhà đầu tư sẽ muốn phân tích thị trường của họ và xác định chiến lược nào sẽ phù hợp nhất với mục tiêu của họ. Phần này cần được thêm vào kế hoạch kinh doanh đầu tư bất động sản vì nó sẽ rất hữu ích khi tìm thấy một thương vụ tiềm năng.

5. Kế hoạch Marketing

Một kế hoạch tiếp thị nên bao gồm logo doanh nghiệp, trang web, các phương tiện truyền thông xã hội và các chiến dịch quảng cáo. Các yếu tố này kết hợp với nhau có thể xây dựng một thương hiệu vững chắc cho doanh nghiệp của bạn, điều này sẽ giúp bạn xây dựng danh tiếng kinh doanh mạnh mẽ và cuối cùng là xây dựng niềm tin với các nhà đầu tư, khách hàng và hơn thế nữa.

6. Kế hoạch tài chính

Viết phần tài chính của một kế hoạch kinh doanh có thể khó, đặc biệt nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh. Theo nguyên tắc chung, một kế hoạch tài chính sẽ bao gồm báo cáo thu nhập, dòng tiền và bảng cân đối kế toán của một doanh nghiệp. Một kế hoạch tài chính cũng nên bao gồm các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn về lợi nhuận và thua lỗ của một công ty. Thông tin này sẽ giúp đưa ra các quyết định kinh doanh, huy động vốn và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.

7. Kế hoạch dự phòng

Mọi công ty thành công đều có một kế hoạch dự phòng. Các doanh nghiệp thất bại mỗi ngày, nhưng các nhà đầu tư có thể tự đứng lên để tồn tại ngay cả trong trường hợp xấu nhất bằng cách tạo ra một kế hoạch dự phòng. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải lập các kế hoạch dự phòng cho hoạt động kinh doanh đầu tư của bạn. Những điều này sẽ giúp bạn lập kế hoạch hành động nếu có sự cố xảy ra và giúp bạn giải quyết mọi vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra.

Kế hoạch kinh doanh giống như bản hướng dẫn chi tiết, giúp bạn biết phải làm gì và như thế nào khi bắt tay vào thực hiện một ý tưởng bất kỳ. Hy vọng rằng với những nội dung trong bài viết hôm nay, các bạn sẽ có cho mình một chiến lược kinh doanh bất động sản phù hợp để tối ưu hiệu quả kinh doanh của mình.

Tìm hiểu chương trình đào tạo thạc sĩ quản trị kinh doanh bất động sản cấp độ quốc tế đầu tiên và duy nhất Việt Nam của Cen Academy để nâng cao kiến thức kinh doanh bất động sản của bạn ngay hôm nay.

Khi tham gia chương trình, học viên sẽ được tích lũy các kiến thức quan trọng cốt yếu từ cơ bản đến nâng cao về chuyên ngành Bất động sản, từ Quản trị Chiến lược, Marketing, Tài chính, Pháp lý, Nhân lực chuyên sâu cho đến các kỹ năng như Quản lý, Lãnh đạo, Phân tích và Quản trị danh mục đầu tư.

✔️ 100% học liệu đến từ các trường Đại học hàng đầu về đào tạo bất động sản tại Mỹ.
✔️ Giảng viên chuyên môn là các tiến sĩ nhiều năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn doanh nghiệp của ĐH Kinh tế – ĐHQG Hà Nội, các doanh nhân BĐS đến từ các doanh nghiệp hàng đầu về phát triển môi giới, quản lý vận hành,.. bất động sản.
✔️ Cơ hội kết nối, giao lưu với cộng đồng doanh nhân Bất động sản trong và ngoài nước.

Tìm hiểu thêm thông tin và chớp cơ hội nhận học bổng tại đây!