VAI TRÒ CẦN THIẾT CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO

Dù ở bất kỳ lĩnh vực hay doanh nghiệp nào, lãnh đạo cũng là một vị trí quan trọng và không hề dễ dàng. Ở cương vị này, bạn phải dẫn dắt một tập thể, đội nhóm để đạt được nhiệm vụ đã đề ra. Mỗi người sẽ có phong cách lãnh đạo và chiến lược riêng, tuy nhiên những nhà lãnh đạo thực thụ luôn phải đảm nhận những vai trò nhất định để hoàn thành mục tiêu. Trong đó, những vai trò cần thiết của các nhà lãnh đạo thường thấy như:

1. Vai trò thủ lĩnh

Vai trò thủ lĩnh của một nhà lãnh đạo được thể hiện thông qua những tố chất vượt trội của cá nhân lãnh đạo như: tính quyết đoán, khả năng thuyết phục, dẫn dắt, nhiều ý tưởng, dám làm, dám chịu trách nhiệm.

Nhà quản trị không nhất thiết phải trực tiếp tham gia vào những công việc cụ thể, nhưng phải là người biết nhìn người và giao việc cho đúng, phân công công việc và giám sát, theo dõi tiến độ, kết quả công việc để có chính sách điều chỉnh quản trị phù hợp. Bên cạnh đó, nhà quản trị còn là người động viên, khuyến khích nhân viên của mình để tiếp thêm động lực, ghi nhận sự cố gắng của nhân viên để họ tiếp tục cống hiến nhiều hơn cho doanh nghiệp.

2. Đưa ra chiến lược

Để tổ chức hay doanh nghiệp có thể phát triển bền vững thì người lãnh đạo cần đưa ra những chiến lược phù hợp. Dĩ nhiên, chiến lược mà lãnh đạo đề ra phải là tầm nhìn tương lai trong môi trường mục tiêu mà tổ chức, doanh nghiệp hướng tới. Với vai trò của một nhà lãnh đạo tài năng, nhiệm vụ của bạn là vạch ra mục tiêu cho doanh nghiệp và xác định các bước để đạt được mục tiêu đó.

Thông thường, chiến lược đề ra là dài hạn nhưng do điều kiện xã hội thay đổi liên tục nên trong quá trình thực hiện cần có sự thay đổi cho phù hợp. Dựa trên những phân tích về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức để đưa ra quyết định nhưng cũng cần đến sự quyết đoán và nhạy bén của người lãnh đạo.

3. Truyền cảm ứng

Vai trò người truyền cảm hứng thể hiện ở khả năng tạo được niềm hứng khởi, sự tin tưởng của cộng sự, của người dân đối với những vấn đề người lãnh đạo nói và làm. Xây dựng và giữ được niềm tin của một tập thể, cộng đồng là cả một quá trình lâu dài, khó khăn, đòi hỏi cả năng lực thuyết phục trực tiếp bằng lời nói cũng như sự nhất quán giữa lời nói với việc làm và ứng xử của lãnh đạo với mọi người.

Người lãnh đạo truyền cảm hứng bằng khả năng diễn đạt, bao gồm cả diễn thuyết cũng như câu chuyện hàng ngày, sự bày tỏ cảm xúc trong các trường hợp khác nhau và bằng chính hình ảnh tấm gương của bản thân mình.

Người lãnh đạo sẽ xuất hiện thường xuyên trên các phương tiện thông tin đại chúng và mạng xã hội. Bởi vậy, việc xây dựng hình ảnh người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong vai trò truyền cảm hứng. Hình ảnh người lãnh đạo thể hiện ở ngoại hình, tư tưởng, thần thái và ý chí quyết tâm. Các yếu tố góp phần xây dựng hình ảnh người lãnh đạo bao gồm trang phục, cách nói, cách đi đứng, giao tiếp,…

4. Điều hòa một tập thể

Trong một tập thể, lãnh đạo luôn mong muốn mọi người cùng hành động vì mục tiêu chung, do đó, vai trò điều hòa của nhà lãnh đạo là rất thiết yếu. Sự cùng hành động đó chỉ có thể diễn ra hiệu quả khi người lãnh đạo quản trị và xử lý được các mối quan hệ liên quan đến tổ chức.

Lãnh đạo giải quyết thỏa đáng, đúng đắn các mối quan hệ giữa các thành viên sẽ là cơ sở để giữ bầu không khí ổn định và tạo động lực làm việc cho mọi người. Trong những giai đoạn thay đổi lớn, khi trạng thái ổn định của các mối quan hệ công việc và lợi ích biến đổi thì vai trò điều hoà của người lãnh đạo càng trở nên cần thiết

5. Vai trò huấn luyện

Nhà lãnh đạo tài năng luôn cố gắng để mài giũa nhân viên của mình trở thành những viên ngọc sáng. Một vai trò quan trọng của các nhà lãnh đạo là huấn luyện nhân viên phát triển mặc dù đây không phải là 100% trách nhiệm của họ.

Thực tế ghi nhận, các nhà lãnh đạo giỏi kỹ năng huấn luyện và thực hành huấn luyện nhân viên hiệu quả , thường xuyên sẽ giúp cải thiện kết quả kinh doanh lên tới 21% (Nguồn: Bersin by Deloitte, Current Capabilities by Role, 2011). Trong một thế giới phức tạp và liên tục thay đổi nhanh chóng sẽ liên tục tạo ra những biến động và áp lực lên không chỉ các nhà lãnh đạo , quản lý mà cả nhân viên. Kỹ năng huấn luyện hiện đang được đánh giá là một trong những “kỹ năng tối quan trọng” của nhà lãnh đạo. 85% các doanh nghiệp và tổ chức lớn hàng đầu trên thế giới hiện đang sử dụng kỹ năng huấn luyện này trong các doanh nghiệp của mình.

TỔNG KẾT

Để trở thành một nhà lãnh đạo tài năng, bạn cần nắm rõ những vai trò thiết yếu như: vai trò thủ lĩnh, đưa ra chiến lược, truyền cảm hứng, điều hòa và huấn luyện. Ngoài ra, trau dồi thêm kiến thức và kỹ năng sẽ giúp bạn có thêm tự tin để lãnh đạo một tập thể, phát triển đạt đến mục tiêu chung.

Tìm hiểu về kỹ năng lãnh đạo trong chương trình G.R.E.E Mini MBA của Cen Academy để vững bước trở thành nhà lãnh đạo tài giỏi.

Có gì tại G.R.E.E Mini MBA?

👉 Là chương trình liên kết đào tạo giữa Học viện Cen Academy (CAD) và Đại học Kinh tế – ĐHQG Hà Nội (UEB- VNU)
👉 Học viên sẽ được học các kiến thức quan trọng cốt yếu từ cơ bản đến nâng cao về chuyên ngành Bất động sản, từ Quản trị Chiến lược, Marketing, Nhân lực chuyên sâu cho đến các kỹ năng như Quản lý, Lãnh đạo, Phân tích và Quản trị danh mục đầu tư.
👉 100% học liệu đến từ các trường Đại học hàng đầu về đào tạo bất động sản tại Mỹ
👉 Giảng viên chuyên môn là các tiến sĩ nhiều năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn doanh nghiệp của ĐH Kinh tế – ĐHQG Hà Nội, các doanh nhân BĐS đến từ các doanh nghiệp hàng đầu về phát triển môi giới, quản lý vận hành,.. bất động sản
👉 Sở hữu Chứng chỉ Global Real Estate Executive hoặc chứng chỉ Mini MBA in Real Estate do Đại học Kinh tế – ĐHQG cấp
⭐ Đặc biệt nhiều chương trình ưu đãi đang chờ đón bạn, thông tin chi tiết và đăng ký nhận tư vấn tại đây!